شناسایی شایستگی های اصلی مدیران پروژه شرکت ملی نفت ایران ۸ بهمن

نام لاتین:Oil Industry Project Managers Competencies

کد مطلب:PM-112

بهبود عملکرد منابع انسانی در پروژه ها یکی از مباحث تاثیر گذار در دستیابی به اهداف سازمانی است. شرکت ملی نفت ایران NIOC برای اجرای موفقیت آمیز پروژه های خود نیازمند مدیران پروژه دارای شایستگی های لازم در حوزه دانش و عملکرد مدیریت پروژه می باشد. شناسایی این شایستگی ها گام مهمی در برنامه های سنجش و توسعه ی منابع انسانی NIOC است. در این پژوهش بر اساس رویکردی تلفیقی، به جمع آوری شایستگی های مدیران پروژه از میان مدل ها و استانداردهای بین المللی و ملی موسسات مدیریت پروژه و شرکت های نفتی اقدام شد و به همراه مصاحبه هایی نیمه ساختار یافته با مدیران و اعضای تیم پروژه های NIOC، لیست اولیه شایستگی ها تدوین گردید. پس از اعتبار سنجی شایستگی ها شناسایی شده، شایستگی های اصلی مدیران پروژه NIOC مشخص گردید. دست آورد شایستگی های اصلی مشخص شده در سه واحد شایستگی های تکنیکی محیطی - ساختاری و رفتاری مدیران پروژه ارائه شد. در این پژوهش به تناسب هدف و مراحل انجام تحقیق از روش های گوناگون مطالعات موردی، مصاحبه های اکتشافی، مطالعات اسناد، تکنیک دلفی و پرسشنامه کمی - بهره گرفته شده است.

دانلود PDF

1522 مرتبه دانلود شده است.

برچسب‌ها

شناسایی شایستگی های اصلی مدیران پروژه شرکت ملی نفت ایران ۸ بهمن

برچسب‌ها

نظرات کاربران

نظر شما

عناوین دانشی صنعت نفت