شاخص های ارزش آفرینی Value Creation و شرکت های ملی نفتی National Oil Companies NOC ۵ بهمن

نام لاتین:Value Creation in National Oil Companies NOC

کد مطلب:OC-010

صنعت بالادستی نفت جریانی عمده از داده های روزمره و عملکردی خود را دریافت می کند که شاخص های کلیدی نحوه عملکرد آنها KPI از داخل همین داده ها به عنوان داشبوردی جهت تعیین وضعیت در اتاق فرمان و تصمیم گیری ها، راستا و فاصله تا حصول اهداف را مشخص می نماید.

اساس مدیریت عملکرد بر سنجش گری و سیستم گزارش دهی استوار است.

مجریان این صنعت با ۳ سئوال اساسی در این مقوله روبه رو هستند:

- چطور می توان عملکرد را سنجید.

- چه تصمیماتی ما را مستقیم به موفقیت می رساند؟

- چگونه سنجش گرها می توانند ما را در اصلاح تصمیماتمان کمک کنند؟

براستی فرآیندها و روش های تصمیم گیری بر اساس این KPI چگونه ارزیابی یک سازمان را رقم می زنند و اینکه چگونه از اطلاعات سنجش شده می توان به اهداف رسید و ایجاد ارزش Value کرد.

برخی از این شاخصه ها مثل HSE در صنعت بالادستی قابل Benchmark و مقایسه با سایر سازمان ها در سطح جهانی اند ولی بسیاری بسته به شرایط متفاوت آن سازمان و شرایط خاص منطقه ای به صورت مقایسه ای نمی توانند مطرح شوند تا بتوان آن شرکت ها را با یک Gap Analysis با استاندارد جهانی کالیبره نمود. ...

دانلود PDF

889 مرتبه دانلود شده است.

برچسب‌ها

شاخص های ارزش آفرینی Value Creation و شرکت های ملی نفتی National Oil Companies NOC ۵ بهمن

برچسب‌ها

نظرات کاربران

نظر شما

عناوین دانشی صنعت نفت