عوامل بروز مغایرت در برنامه و عملکرد پروژه ها در سازمان های پروژه محور ۱۴ مهر

نام لاتین:Deviations in Organizations Projects Plans and Performance

کد مطلب:CN-015

حرکت در مسیر چشم انداز 20 ساله و همچنین دستیابی به اهداف و مقاصد برنامه ریزی شده در برنامه های 5 ساله میان مدت، مدیریت طرح ها و پروژه های عمرانی و ملی را از اهمیت ویژه ای برخوردار نموده است، چرا که تحقق اهداف هر یک از آنها با تعریف و اجرای موفق طرح ها و پروژنه های عمرانی و ملی میسر خواهد بود. این رویکرد استراتژیک به سرانجام نخواهد رسید مگر آنکه واقعیت های موجود و توانمندی های کنونی در مدیریت طرح ها و پروژه های عمرانی و ملی به درستی در کنار مطالعات تئوریک و آکادمیک مورد توجه و بررسی قرار گرفته و مبنای مناسب و واقع گرایانه ای برای رفع موانع و محدودیت های اجرایی طرح ریزی شود. وجود مغایرت های متعدد و متنوع در بین اهداف برنامه ریزی شده و نتایج واقعی طرح ها و پروژه های عمرانی و ملی، زمینه ساز شناسایی و رتبه بندی دلایل مغایرت ها بوده است.
مقاله کنونی حاصل انجام بررسی ها و مطالعات لازم برای شناسایی عوامل و موانع راهبردی که موجب ایجاد مغایرت برنامه و عملکرد در طرح ها و پروژه های عمرانی آن سازمان ها با اهداف برنامه ای می پردازد و می تواند مبنایی کاربردی را برای تصمیم سازی های اساسی و بلند مدت ارائه نماید.

دانلود PDF

970 مرتبه دانلود شده است.

برچسب‌ها

عوامل بروز مغایرت در برنامه و عملکرد مغایرت در برنامه و عملکرد مغایرت در برنامه برنامهو عملکرد پروژه ها در سازمان های پروژه محور پروژه پروژه محور سازمان های پروژه محور سازمان

عوامل بروز مغایرت در برنامه و عملکرد پروژه ها در سازمان های پروژه محور ۱۴ مهر

برچسب‌ها

نظرات کاربران

نظر شما

عناوین دانشی صنعت نفت