حرکت صنعت نفت ایران بهسمت توسعه فناوریهای هوشمند ۱۴۰۳/۱۲/۰۶

به گزارش اویل اینداستری، حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در آیین گشایش سومین همایش پتروتک با بیان اینکه راه میانبر برای عبور از چالشهای اقتصادی کشور، بهرهگیری از فناوریهای پیشرفته است، اظهار کرد: طی 6 ماه گذشته، بیش از 15 نشست با فناوران، نخبگان و جوانان مستعد کشور برگزار شده، همچنین بخش پژوهشی و مهندسی شرکت نفت نیز خروجیهای قابل توجهی در این زمینه داشته است.
وی افزود: دو راهبرد اصلی در حوزه فناوری برای شرکت ملی نفت ایران تعریف شده است. راهبرد نخست، بهبود عملکرد سازمانی با تکیه بر فناوریهای نوین است که به کاهش زمان، کاهش هزینهها و افزایش کیفیت منجر میشود. راهبرد دوم، جلوگیری از غافلگیری فناورانه است، چراکه پیشرفت سریع فناوری در جهان، در صورت نبود برنامهریزی مناسب، میتواند چالشهای جدی برای کشور به همراه داشته باشد.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با بیان اینکه برنامهریزی دقیقی در زمینههای مختلف، بهویژه هوش مصنوعی، در دستور کار این شرکت است، بیان کرد: یکی از مهمترین پروژهها، استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت مخازن نفتی است. بهتازگی نشستی با یکی از متخصصان ایرانی برگزار و همکاریهایی در این زمینه آغاز شده است.
بورد با اشاره به اینکه یکی از کشورهای همسایه ایران توانسته است بیش از 25 درصد میدانهای نفتی خود را با فناوریهای هوش مصنوعی مدیریت کند و از این طریق، حداقل 80 درصد افزایش تولید داشته باشد، تصریح کرد: امیدوارم بهزودی شاهد اجرای این طرح در داخل کشور باشیم.
وی با بیان اینکه طرح دیجیتالسازی در شرکت ملی نفت ایران با بهرهگیری از فناوریهای هوشمندسازی بهزودی اجرایی میشود، گفت: به همین منظور از تمام نخبگان و متخصصان حوزه فناوری دعوت میکنم پیشنهادها و ایدههای خود را ارائه دهند، همچنین فراخوان رسمی برای همکاری شرکتهای دانشبنیان بهزودی اعلام خواهد شد تا از ظرفیتهای آنان در این مسیر بهرهگیری شود.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران یکی از چالشهای اصلی در این مسیر را اجرای فناوریهای نوین دانست و تصریح کرد: بسیاری از شرکتهای دانشبنیان با وجود ارائه فناوریهای ارزشمند، در اجرای عملیاتی آنها با مشکل مواجه میشوند. در همین راستا شرکت ملی نفت ایران برنامهریزی کرده است اجرای فناوریهای ارائهشده از سوی شرکتهای دانشبنیان را بهعهده بگیرد و آنها را در میدانهای نفتی و آزمایشگاههای عملیاتی بهکار گیرد.
بورد با بیان اینکه بحث مقدار برداشت نفت از میدانها نیز از دیگر موضوعات مورد توجه است، افزود: بر اساس آمارها، میانگین برداشت از میدانهای نفتی در جنوب کشور حدود 25 درصد است، اما با راهکارهای فناورانه میتوان این مقدار را افزایش داد.
وی بر لزوم همکاری گستردهتر میان صنعت نفت و حوزه فناوری تأکید کرد و گفت: از تمام فعالان این حوزه درخواست میکنم در مسیر توسعه هوشمندسازی صنعت نفت مشارکت فعال داشته باشند.
مدیرعامل شرکت ملی نفت با بیان اینکه از هر ایدهای که به ما کمک کند، استقبال میکنیم، گفت: شرکت ملی نفت ایران با یکی از دانشگاههای کشور اتریش در زمینه استفاده از فناوریهای روز دنیا همکاری دارد.
بورد ادامه داد: ما افزون بر بحث مدیریت هوشمند ماشین، نیاز به فناوریهای جدید داریم. با افزایش راندمان بهرهوری و افزایش تولید میتوانیم به اقتصاد کشورمان و همچنین به سازمانی که حضور داریم خدمت کنیم که سبب ماندگاری میشود.
وی با بیان اینکه همکاران ما در شرکت ملی نفت ایران، در شش ماهی که از دولت چهاردهم میگذرد در افزایش تولید نفت و گاز با وجود تحریم و مشکلات دیگر که امکان مطرح کردن آن وجود ندارد، اعداد خوبی را به ثبت رساندهاند، بیان کرد: در این مدت در صادرات نفت خام نیز وضعیت مطلوبی داشتیم.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اینکه رکورد تولید گاز در زمستان برای چند مرتبه شکسته شد و در بالاترین رکورد به حدود یک میلیارد و 115میلیون مترمکعب رسید که آمار بسیار بالایی است، گفت: در موضوع مصرف انرژی البته باید کارهای اساسی انجام شود، تولید یک میلیارد مترمکعب گاز در روز توان کمی نیست، اما مصرف بسیار بیرحم و بالا است.
بورد با بیان اینکه در برنامه هفتم باید به تولید یک میلیارد و 350 هزار مترمکعب گاز در روز برسیم، بیان کرد: با این شتاب مصرف، ناترازی گاز قابل جبران نیست.
برچسبها
نظرات کاربران
نظر شما
- عبارات توهین آمیز و شخصی منتشر نخواهد شد.



عناوین دانشی صنعت نفت
- مهندسی مخزن | ۱۸
- حفاری و اکتشاف | ۸۰
- بالادستی | ۳۰
- پایین دستی | ۳
- دریایی و فراساحلی | ۶۷
- مهندسی فرآیند | ۷۰
- تجهیزات دوار | ۴۴
- تجهیزات ثابت | ۳۲
- پایپینگ | ۶۰
- برق و مخابرات | ۱۴
- کنترل و ابزاردقیق | ۲۵
- سیویل و سازه | ۱۳
- مواد و متالوژی | ۴۳
- رنگ و عایق | ۷
- ایمنی | ۹
- آب، پساب و پسماند | ۱۲
- مهندسی عمومی | ۵
- رویه و دستورالعمل | ۱۰
- نرم افزارها | ۶
- کلیپهای فنی و مهندسی | ۷۷
- پالایشگاه نفت | ۱۷
- پالایشگاه گاز | ۴۶
- NGL | ۶
- LNG & LPG | ۱۳
- خط لوله | ۳۶
- مخازن ذخیره | ۱۵
- پتروشیمی | ۱۴
- بازرسی و QC | ۱۵
- HSE | ۳۹
- ساخت و نصب | ۱۲
- راه اندازی | ۹
- سازندگان و تامین کنندگان | ۱۰
- تامین مالی و سرمایه گذاری | ۳۲
- ماشین آلات | ۱۲
- مدیریت پروژه | ۹۱
- مدیریت دانش | ۹
- مدیریت سازمانی و عمومی | ۲
- تأمین کالا | ۱۳
- EPC | ۲۰
- پیمانکاران بین المللی | ۸
- اطلاعات انرژی کشورها | ۱۴
- پروژه های خارجی | ۱۵
- نقشه های نفت و گاز خارجی | ۱۰
- شرکت های نفتی | ۱۲
- پلانت های فعال | ۴۰
- طرح ها و پروژه ها | ۳۵
- منطقه های ویژه انرژی | ۶
- میادین نفت و گاز خارجی | ۴
- نقشه های نفت و گاز ایران | ۲۴
- میادین نفت و گاز | ۴۰
- آمار و داده ها | ۷۵
- اسناد بالادستی نفت | ۹
- اقتصاد نفت و گاز | ۶۹
- حقوق انرژی | ۱۰
- دیپلماسی انرژی | ۱۹
- قراردادهای بالادستی | ۲۰
- مهندسین مشاور | ۶۷
- IPC | ۲۰
- پیمانکاری درایران | ۳۶
- نرخ عوامل نفت و گاز | ۱۲
- قرارداد | ۴۵
- ارزیابی اقتصادی طرح ها | ۳
- بخشنامه و مقررات | ۳۸
- مقررات مناقصات | ۳۱
- حوادث نفت و گاز | ۱۰
- ترینهای صنعت نفت | ۱۴
- فهرست بها | ۱۸
- وقایع نفت و گاز | ۵
- پدافند غیرعامل | ۲
- واژگان و زبان تخصصی | ۱۴
- مجلات نفت و انرژی | ۱۹
- مجلات مهندسی و صنعتی | ۴
- مطالب عمومی | ۳۰
- مدیریت منابع انسانی | ۳
- آمادگی آزمون SP | ۳
- آمادگی آزمون RMP | ۴
- آمادگی آزمون PMP | ۶
- انرژی های غیر نفتی | ۵
- آزمونهای استخدامی نفت | ۱۵
- آزمونهای ارشد 94 | ۵۹
- آزمونهای دکتری 95 | ۳۸
- استانداردهای مهندسی | ۲۱
- ابلاغیات | ۹
- بازاریابی و توسعه بازار | ۱
- تحقیق و توسعه | ۶