سلاحی بدتر از پهپاد که آرامکو را تهدید میکند ۱۳۹۸/۰۷/۰۷
به گزارش اویل اینداستری به نقل از گالف نیوز، امین ناصر مدیر عامل آرامکو در پیام خود پس از حمله های چهاردهم سپتامبر به تاسیسات نفتی آرامکو گفت این شرکت به خوبی اهمیت امنیت و ایمنی را بیش از هر زمان دیگری می داند.
وی گفت حملاتی که هدفشان نابودی آرامکو بود یک پیامد ناخواسته داشت و آن هم برانگیختن 70 هزار نفر از ما برای عملیات بازگرداندن سریع و مطمئن آرامکو به شرایط معمول بود.
وی اضافه کرد که این حملات اهمیت بالای عربستان سعودی و صنعت نفت آن را به دنیا گوشزد کرد.
تهدیدهایی فراتر از پهپادها
ولی فقط موشک ها و پهپادها نیستند که آرامکوی عربستان باید مراقبشان باشد. سلامت امنیت سایبری یک شرکت بزرگ تضمین کننده ایمنی آن است.
آرامکوی عربستان یک دوره ایمنی سایبری آنلاین دارد که برای تمام کارکنان اجباری است.رائد الشیخ، سرپرست بخش امنیت اطلاعات آرامکو در مورد « سرمایه گذاری انسانی» توضیح داد. وی گفت:« این سرمایه گذاری ها در خط اول دفاع قرار دارند. تمام کارکنان ما این دوره را حداقل سالی یکبار می گذرانند».
الشیخ گفت:« در خاورمیانه وقتی در مورد امنیت سایبری صحبت میشود اکثر حمله ها از طریق فیشینگ، نوعی کلاهبرداری اینترنتی صورت می گیرد. تنها یک کلیک یکی از کارمندان شرکت برای انتقال یک ویروس یا یک باج افزار کافیست».
این نوع کلاهبرداری اینترنتی روشی است که هکرها با استفاده از آن کارمندان را فریب میدهند تا اطلاعات حساس و خصوصی را در اختیارشان قرار دهند. ولی در مورد آرامکو همه چیز روشن است. الشیخ تاکید کرد نتیجه آخرین بررسی کارمندان ما را از آگاهی بالایی که نسبت به این حمله ها داشتند شگفت زده کرد. آنها حالا به خوبی تشخیص میدهند چه ایمیلی با هدف خرابکارانه ارسال شده است.
در آرامکو هر کارمندی که یک گروه خرابکار اینترنتی را بگیرد و گزارش بدهد، یک گواهی آنلاین به او داده می شود که می تواند به پروفایل خود اضافه کند و هر کارمندی که پنج بار در یک سال گرفتار این ایمیل های خرابکارانه شود اخراج خواهد شد.
آرامکو با این روش گزارش دهی از طریق کارمندان، حملات سایبری بسیاری را دفع کرده است.
برچسبها
نظرات کاربران
نظر شما
- عبارات توهین آمیز و شخصی منتشر نخواهد شد.
عناوین دانشی صنعت نفت
- مهندسی مخزن | ۱۸
- حفاری و اکتشاف | ۸۰
- بالادستی | ۳۰
- پایین دستی | ۳
- دریایی و فراساحلی | ۶۷
- مهندسی فرآیند | ۷۰
- تجهیزات دوار | ۴۴
- تجهیزات ثابت | ۳۲
- پایپینگ | ۶۰
- برق و مخابرات | ۱۴
- کنترل و ابزاردقیق | ۲۵
- سیویل و سازه | ۱۳
- مواد و متالوژی | ۴۳
- رنگ و عایق | ۷
- ایمنی | ۹
- آب، پساب و پسماند | ۱۲
- مهندسی عمومی | ۵
- رویه و دستورالعمل | ۱۰
- نرم افزارها | ۶
- کلیپهای فنی و مهندسی | ۷۷
- پالایشگاه نفت | ۱۷
- پالایشگاه گاز | ۴۶
- NGL | ۶
- LNG & LPG | ۱۳
- خط لوله | ۳۶
- مخازن ذخیره | ۱۵
- پتروشیمی | ۱۴
- بازرسی و QC | ۱۵
- HSE | ۳۹
- ساخت و نصب | ۱۲
- راه اندازی | ۹
- سازندگان و تامین کنندگان | ۱۰
- تامین مالی و سرمایه گذاری | ۳۲
- ماشین آلات | ۱۲
- مدیریت پروژه | ۹۱
- مدیریت دانش | ۹
- مدیریت سازمانی و عمومی | ۲
- تأمین کالا | ۱۳
- EPC | ۲۰
- پیمانکاران بین المللی | ۸
- اطلاعات انرژی کشورها | ۱۴
- پروژه های خارجی | ۱۵
- نقشه های نفت و گاز خارجی | ۱۰
- شرکت های نفتی | ۱۲
- پلانت های فعال | ۴۰
- طرح ها و پروژه ها | ۳۵
- منطقه های ویژه انرژی | ۶
- میادین نفت و گاز خارجی | ۴
- نقشه های نفت و گاز ایران | ۲۴
- میادین نفت و گاز | ۴۰
- آمار و داده ها | ۷۵
- اسناد بالادستی نفت | ۹
- اقتصاد نفت و گاز | ۶۹
- حقوق انرژی | ۱۰
- دیپلماسی انرژی | ۱۹
- قراردادهای بالادستی | ۲۰
- مهندسین مشاور | ۶۷
- IPC | ۲۰
- پیمانکاری درایران | ۳۶
- نرخ عوامل نفت و گاز | ۱۲
- قرارداد | ۴۵
- ارزیابی اقتصادی طرح ها | ۳
- بخشنامه و مقررات | ۳۸
- مقررات مناقصات | ۳۱
- حوادث نفت و گاز | ۱۰
- ترینهای صنعت نفت | ۱۴
- فهرست بها | ۱۸
- وقایع نفت و گاز | ۵
- پدافند غیرعامل | ۲
- واژگان و زبان تخصصی | ۱۴
- مجلات نفت و انرژی | ۱۹
- مجلات مهندسی و صنعتی | ۴
- مطالب عمومی | ۳۰
- مدیریت منابع انسانی | ۳
- آمادگی آزمون SP | ۳
- آمادگی آزمون RMP | ۴
- آمادگی آزمون PMP | ۶
- انرژی های غیر نفتی | ۵
- آزمونهای استخدامی نفت | ۱۵
- آزمونهای ارشد 94 | ۵۹
- آزمونهای دکتری 95 | ۳۸
- استانداردهای مهندسی | ۲۱
- ابلاغیات | ۹
- بازاریابی و توسعه بازار | ۱
- تحقیق و توسعه | ۶