1397/4/31
Sunday
دانش صنعت نفت

اعمال مدیریت موثر و تحول گرا در اجرای پروژه های توسعه ای همزمان با کنترل فعالیت های پروژه ای در بطن واحدهای عملیاتی در حال کار در شرکت پالایش نفت لاوان ۱۴ بهمن


نام لاتین:Effective Management in Development Project

کد مطلب:MA-001


ویژگی خاص پروژه هایی که با روش EPC (مهندسی، خرید و ساخت) به اجرا در می آیند، همپوشانی انجام فعالیتها در سه بخش طراحی و مهندس، تدارکات و خرید و ساختمان و نصب است به گونه ای که اقدامات پیش بینی شده در این سه بخش چنان برنامه ریزی شده و به اجرا در آیند که ضمن حفظ یکپارچگی مسئولیت اجرای پروژه ها بیشترین بازدهی و اثر بخشی را در دستیابی به نتایج ایجاد نمایند.

بدون وجود این خصوصیت مهم و تاثیرگذار، چنین پروژه هایی به نتایج دلخواه نایل نشده و به پیشرفتهای مورد انتظار دست نمی یابند. شرایط خاص جزیره لاوان که شرکت پالایش نفت لاوان در آن قرار داردف به لحاظ دوری از امکانات شهری و محدودیت امکانات ترابری و تردد به جزیره، انعطاف مناسب و موردورد که در نتیجه اتخاذ تمهیدات ویژه ای را برای برخورد با مشکلات اجرایی و برون رفت از آنها طلب می نماید.

دانلود



برچسب ها


نظرات کاربران


نظر شما

  • نام و نام خانوادگی
  • ایمیل
  • نظر

Designed & Developed by NOAD.DIGITAL Your Digital Partner