صنعت نفت ایران
1400/10/30
Thursday
دانش صنعت نفت

شناسایی و مدیریت ریسک در پروژه - قسمت دوم ۱۳۹۴/۱۲/۲۲


نام لاتین:Project Risks & Management 2

کد مطلب:PM-007


در بسیاری از پروژه های فنی، نقاط ضعف و خطاهای کارهای قبلی مجددا تکرار می شوند. پروژه هایی که به شکل موفقی از چنین دام هایی جان سالم به در می برند، معمولا خوش شانس تلقی می شوند، اما دلیل این امر چیزی بیش از فقط شانس می باشد.

در این مقاله ابتدا موضوع مدیریت ریسک پروژه را مورد بحث قرار می دهیم. سپس تشخیص ریسک ها را بر حسب ریسک محدوده، ریسک زمانبندی، ریسک منابع و بعد از آن مدیریت قیود پروژه را شرح می دهیم. تحلیل و مدیریت ریسک پروژه در ابتدا در یک سطح جزئی و تفصیلی و سپس برای پروژه ها به صورت کلی شرح داده می شود. سپس تحلیل کیفی ریسک عملکرد و تحلیل مقداری ریسک عملکرد که به ارزیابی ریسک مرتبط است، در دو سطح ریسک های فعالیت و ریسک کلی پروژه پوشش داده می شود. پاسخ های ریسک برنامه نیز برای فعالیت ها و برای پروژه به عنوان کلی مورد تحقیق قرار می گیرند و در نهایت، کنترل و پایش ریسک مورد بررسی قرار می گیرد. در این مسیر دامنه وسیعی از ایده ها و تکنیک ها برای مدیریت ریسک پروژه مورد بررسی و کاوش قرار می گیرند که هدف نهائی به کارگیری آنها متناسب با نوع پروژه و از طریق نتایج پرسشنامه ارزیابی ریسک می باشد.

این فایل آموزشی شامل موارد زیر می‌باشد:
۱- تعیین کیفی و تحلیل ریسک‌های فعالیت
۲- مدیریت ریسک‌های فعالیت
۳- برنامه ریزی پاسخ ریسک
۴- مقابله با دلایل ریشه‌ای
۵- استراتژی‌های تقلیل برای ریسک‌های محدوده
۶- استراتژی تقلیل ریسک برای ریسک‌های برنامه زمانبندی
۷- انتقال ریسک

 

منبع: نشریه علمی پژوهشی سفیر امید


دانلود PDF

556 مرتبه دانلود شده است.


برچسب‌ها


نظرات کاربران


نظر شما

  • نام و نام خانوادگی
  • ایمیل
  • کد امنیتی
  • Captcha
  • نظر

© 2019 - All rights reserved